El RC Deportivo ha llegado a un acuerdo con Kosner, marca de climatización especializada en el desarrollo de soluciones eficientes, para que sea nuevo patrocinador oficial del Club durante la presente temporada 2024-25.
El acuerdo contempla diferentes acciones para dar visibilidad a la marca en el Estadio ABANCA-RIAZOR y en otros soportes del club durante la temporada.
El Director Corporativo del RC Deportivo, Jan Wappler, valoró muy positivamente la alianza alcanzada entre el Club y Kosner, destacando los valores que unen a ambos: "En el RC Deportivo nos sentimos muy honrados y felices de comenzar esta nueva etapa en el fútbol profesional de la mano de un socio como Kosner. La sostenibilidad, el medioambiente y el compromiso con la sociedad son valores que marcan la hoja de ruta de nuestro Club, pero que también Kosner destaca como fundamentales dentro de su plan empresarial. Por eso, este acuerdo tiene un valor extra. Esperemos que este acuerdo solo sea el comienzo de una andadura exitosa y duradera", destacó.
Por su parte, desde Kosner, señalan que, con esta colaboración con el Dépor, la marca "reafirma su vinculación con el deporte y, en particular, con proyectos con los que comparte valores como el trabajo en equipo, la profesionalidad o la cultura del esfuerzo".
Con la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia energética como valores fundamentales, en sus más de 25 años de trayectoria, Kosner se ha convertido en una de las principales marcas en el sector de la climatización gracias a su apuesta por la innovación y las energías renovables.
Para profundizar en su compromiso con el cuidado del medio ambiente, ha centrado sus esfuerzos en el desarrollo de soluciones que incluyen energías renovables como la aerotermia, una tecnología que utiliza el aire como fuente de energía y que, además, cubre las más altas exigencias en términos de calidad y confort climático.
Los productos de Kosner se pueden adquirir en los más de 80 puntos de venta del Grupo Saltoki, que cuenta con la exclusividad para su distribución.
